En el dinámico mundo empresarial, el verdadero cambio proviene del interior
Myriam González Navarro, con su reconocida trayectoria en liderazgo y mentorización, te presenta su exclusivo programa de mentoring para empresas.
Mentoring para Empresas
Myriam González Navarro
Un enfoque revolucionario que fortalece tu negocio y redefine cómo liderar en el mercado actual.
Inspirada por su experiencia y pasión por el networking genuino, Myriam entiende que las empresas son conjuntos de individuos con sueños, miedos y aspiraciones.
Por ello, su enfoque en el mentoring para empresas va más allá de las estrategias comerciales tradicionales; se sumerge en la esencia del liderazgo de servicio, donde «Dar» y construir relaciones basadas en valores y comunicación empática son primordiales.
El mentoring para empresas con Myriam González Navarro no es simplemente un programa; es una experiencia que redefine y eleva.
Revitalizar tu negocio, fortalecer tu equipo o inyectar una nueva perspectiva de liderazgo… En todo, Myriam te va a ayudar.
El programa de Myriam es una transformación
Navegar y liderar en tiempos de incertidumbre.
Reinventarse y adaptarse al cambio constante.
Construir y consolidar una marca fuerte y auténtica.
Fomentar una red de networking eficaz y duradera.
Y, lo más importante, a liderar desde un lugar de autenticidad y servicio.
Sumérgete en este viaje empresarial donde el liderazgo se encuentra con la pasión y el propósito.
¡Adelante, el futuro te espera con Myriam a tu lado!
Sumérgete en este viaje empresarial donde el liderazgo se encuentra con la pasión y el propósito.
El mentoring para empresas representa un proceso fundamental en el desarrollo profesional y personal, donde un individuo con vasta experiencia, denominado mentor, se compromete a guiar y apoyar a otro, el mentee, que posee menos experiencia.
Esta relación va más allá de simplemente transferir conocimientos; implica una orientación integral que abarca el crecimiento en la carrera y el desarrollo personal del mentee.
Las responsabilidades del mentor son diversas y abarcan desde explicar y modelar las tareas y funciones específicas hasta facilitar el acceso a contactos relevantes dentro y fuera de la empresa.
La implementación de programas de mentoring por parte de los departamentos de Recursos Humanos ha demostrado ser altamente efectiva, ya que no sólo promueve el desarrollo de habilidades profesionales en los empleados, sino que también cultiva relaciones sólidas y valiosas en el entorno laboral.
El servicio de Mentoring para Empresa de Myriam González implica un compromiso valioso y enriquecedor que impulsará el crecimiento tanto personal como profesional de cada integrante de la empresa.
Su conocimiento y experiencia se combinan para ofrecer un acompañamiento estratégico, fomentando el florecimiento de talentos individuales y promoviendo un ambiente de aprendizaje continuo en el contexto corporativo.
DIFERENCIA ENTRE MENTORING Y COACHING PARA EMPRESAS
El mentoring y el coaching en entornos empresariales tienen similitudes, pero difieren principalmente en la duración y el enfoque.
Mientras el mentoring implica una relación a largo plazo donde un mentor guía al mentee durante un extenso período, el coaching tiende a ser a corto plazo, centrado en objetivos específicos.
El mentoring se enfoca en el desarrollo profesional a través de la experiencia del mentor en el campo del mentee, brindando una guía a lo largo del camino. En cambio, el coaching establece metas concretas a corto plazo y trabaja en colaboración con el coachee para crear un plan de acción que las alcance.
El mentor utiliza experiencias pasadas para orientar al mentee, mientras que el coach se centra en el presente y el futuro, ayudando al coachee a fijar metas y diseñar estrategias para lograrlas.
Gracias al abordaje profesional sobre liderazgo de Myriam González, tienes a disposición el servicio de Mentoring para Empresa como también su amplia experiencia como Coach Empresa.
MENTORING PARA EMPRESA: BENEFICIOS
La propuesta de Mentoring para Empresa de Myriam González ofrece una serie de beneficios valiosos tanto para los mentees, así como para la propia empresa. Entre los distintos beneficios, encontrarás los siguientes:
Beneficios para los mentees:
- Desarrollo holístico de habilidades: La interacción directa con la mentora Myriam facilitará el desarrollo de habilidades blandas, como la resolución de problemas, la toma de decisiones y la gestión del tiempo. Esta combinación de habilidades fortalecerá la capacidad de los mentees para abordar desafíos laborales con confianza y eficacia.
- Perspectivas y retroalimentación valiosa: Los mentees se beneficiarán de la perspectiva experta y la retroalimentación constante de la mentoría de Myriam. Este proceso les permitirá no sólo identificar áreas de mejora, sino también reconocer y capitalizar sus fortalezas, lo que impulsará su desarrollo personal y profesional.
- Oportunidades de networking y crecimiento profesional: los mentees accederán a una red extensa de contactos. Estas conexiones pueden brindarles oportunidades de crecimiento profesional, colaboraciones estratégicas, e incluso la posibilidad de explorar nuevos roles o proyectos dentro o fuera de la organización.
Beneficios para la empresa:
Retención de talento y compromiso de los empleados: el servicio de Mentoring para Empresa fomenta un entorno propicio para el crecimiento profesional y personal de los empleados. Este ambiente de apoyo y desarrollo es fundamental para aumentar la retención del talento.
Cuando los empleados sienten que la empresa invierte en su crecimiento, se vuelven más comprometidos con los objetivos de la organización y están más dispuestos a permanecer en la empresa a largo plazo.
Desarrollo de habilidades internas y gestión del conocimiento: la mentoría facilita la transferencia de conocimientos y habilidades valiosas de los empleados más experimentados a los más jóvenes o menos experimentados.
Esto no sólo fortalece la capacidad interna de la empresa al asegurar que las habilidades clave sean transmitidas y preservadas, sino que también fomenta un ambiente de aprendizaje continuo en el que los empleados se sienten estimulados y desafiados.
Cultura organizacional robusta y productividad mejorada: Los programas de Mentoring para Empresas influyen en la cultura institucional al promover valores de apoyo, colaboración y desarrollo mutuo. Esta cultura robusta se traduce en equipos más cohesionados, mayor comunicación y colaboración entre departamentos y una disposición compartida para el crecimiento y la innovación.
Como resultado, la productividad se ve impulsada por la colaboración efectiva y el compromiso de los empleados con los objetivos comunes de la empresa.
En conjunto, el programa que ofrece Myriam de Mentoring Madrid no sólo beneficia a los individuos involucrados, sino que también tiene un impacto positivo en la cultura y el crecimiento de la empresa.