En el paisaje empresarial moderno, la diferencia entre sobresalir o mantenerse a flote, radica en el liderazgo
Myriam González Navarro, a través de su enfoque único como coach de empresas, te invita a embarcarte en un viaje de autodescubrimiento, reinvención y crecimiento sostenible.
Apoyándose en su amplia experiencia y su profundo conocimiento sobre el auténtico liderazgo, Myriam ofrece coaching para empresas que buscan más que soluciones temporales.
Su enfoque, centrado en el liderazgo de servicio y en la construcción de relaciones genuinas, es el pilar para transformar el núcleo de cualquier negocio.
El programa de coaching empresas se basa en:
Descubrir y consolidar la verdadera esencia y misión de tu negocio.
Desarrollar habilidades de liderazgo en tiempos de incertidumbre y cambio.
Reinventar y adaptar tu marca al mercado actual.
Fomentar conexiones y construir una robusta red de networking con propósito.
Inspirar y motivar a tu equipo hacia un objetivo común.
Coaching de Empresas
Myriam González Navarro
Myriam es tu aliada en este camino de coaching para empresas, desafiándote a mirar más allá de lo convencional, a liderar con pasión y a construir una cultura empresarial donde cada miembro se siente valorado y empoderado.
Con Myriam González Navarro como coach de empresas, tu negocio prosperará en el ámbito financiero, en valores, en propósito y en impacto.
Descubre el verdadero potencial de tu empresa y lidera el cambio con el coaching para empresas más auténtico y transformador del mercado.
Lidera con pasión y construye la cultura empresarial que siempre has deseado
Myriam González se dedica a desbloquear el potencial tanto personal como empresarial de un líder, como experta en Coach Empresa.
Para emprendedores y líderes corporativos, el coaching empresarial se erige como una herramienta invaluable. Facilita la evaluación del estado actual del negocio y traza la ruta hacia los objetivos deseados.
Este proceso implica la guía de un profesional, quien asiste al empresario o líder en la consecución de metas empresariales específicas. Un coach eficaz puede fomentar habilidades de liderazgo, desarrollar estrategias comerciales y mejorar la mentalidad del cliente, ajustándose a sus necesidades individuales.
El coach empresarial se especializa en asesorar a empresas emergentes, emprendedores y ejecutivos corporativos para la toma de decisiones estratégicas y el logro de metas laborales.
Su labor se resume en brindar recomendaciones, plantear preguntas pertinentes, compartir ideas y colaborar en la creación de planes de crecimiento empresarial o en el desarrollo de líderes organizacionales.
Es fundamental entender que el coaching empresarial no está reservado exclusivamente para grandes magnates, sino que está al alcance de emprendedores, propietarios de pequeñas empresas y profesionales con cargos directivos que buscan impulsar sus proyectos.
Los coaches más efectivos combinan su experiencia práctica en el mundo empresarial con habilidades de entrenamiento, tales como la escucha activa y la capacidad para plantear preguntas trascendentales.
COMO SABER SI NECESITAS UN COACH EMPRESA
Contar con un Coach Empresa para aclarar los planes de tu empresa podría parecer una contratación innecesaria a primera vista. Sin embargo, si reconoces algunos de estos patrones en ti o en tu equipo de trabajo, un coach empresarial podría ser la solución idónea:
- Necesidad de aumentar las ventas.
- Pérdida de control operativo o financiero en la empresa.
- Respuestas inadecuadas por parte del equipo de trabajo.
- Sensación de estar abrumado por las obligaciones diarias.
- Ausencia de objetivos claros y métricas definidas.
- Estancamiento en la ejecución de los planes empresariales.
- Inseguridades en el ámbito profesional.
- Conflictos persistentes dentro del equipo de trabajo.
Estos signos indican áreas en las que la Coach Empresa Myriam González podría ofrecerte orientación y estrategias para superar obstáculos y potenciar el crecimiento tanto individual como corporativo.
QUE HACE UN COACH EMPRESA: FASES
El desarrollo de las sesiones de coaching puede variar según cada caso, pero generalmente sigue un patrón que incluye:
- Sesión de introducción: se define el contexto y se identifican los ámbitos a trabajar.
- Establecimiento de objetivos: el coach determina qué aspectos de la vida del coachee están más vinculados con los objetivos y capacidades a desarrollar. Estos objetivos son específicos y con un alcance concreto.
- Exploración de la situación: se explora la situación desde un enfoque ontológico y/o práctico, o una combinación de ambos.
- Labor exploratoria: tras comprender los antecedentes y condiciones actuales, se profundiza en los ámbitos relevantes según el coach.
- Seguimiento y control: aunque el proceso puede extenderse por meses, es importante realizar un seguimiento para controlar la evolución y los resultados del aprendizaje.
Según expertos, la eficacia del coaching está intrínsecamente ligada a la relación entre el coachee y el Coach Empresa. El objetivo es lograr una evolución constante en las capacidades y comportamiento del individuo a lo largo del tiempo, transformando así su calidad de vida personal y profesional.
CON QUIEN TRABAJA UN COACH EMPRESA
Un coach empresarial trabaja con una amplia gama de profesionales y líderes, incluyendo CEOs, gerentes, mandos medios, directivos, empresarios y jóvenes líderes.
En este contexto, el enfoque de la coach Myryam González se centra en potenciar el factor humano dentro de las organizaciones, un componente fundamental que marca la diferencia en cualquier entorno laboral.
Además de colaborar con líderes en roles destacados, también se dedica a trabajar con equipos enteros, reconociendo que el éxito de una empresa no sólo depende de individuos brillantes, sino también de la sinergia y el desempeño colectivo de un equipo bien cohesionado.
EL TRABAJO DE TU EQUIPO CON UN COACH EMPRESA
Preparar adecuadamente a tu equipo para trabajar con un Coach Empresa es fundamental para maximizar los beneficios de este proceso. La claridad es esencial desde el principio. Las personas necesitan comprender por qué el coaching es necesario, cómo les ayudará, qué esperar en las sesiones y cómo se beneficiarán a nivel individual y colectivo.
Para garantizar este entendimiento, es esencial establecer una política interna de gestión de coaching en la empresa. Esta política debe ser elaborada en colaboración con los líderes de cada área, el ejecutivo a cargo de la iniciativa y, por supuesto, el coach.
Al tener una política de coaching bien definida y compartida con todo el equipo, se crea un marco claro y transparente que facilita el proceso, promueve la participación activa y maximiza los beneficios tanto para los empleados como para la empresa en general.
Si necesitas la colaboración de una experta en liderazgo y Coach Empresa, el servicio que ofrece Myriam González de Mentoring Madrid dotará a tu equipo del potencial y las herramientas necesarias para lograr el éxito que anhelas.
